Les réseaux de talents locaux devraient donc se développer. Plusieurs universités et collèges profitent du moment pour renforcer leurs programmes d’entrepreneuriat destinés aux étudiantes et étudiants canadiens, misant sur des modèles combinant recherche intégrée et formation appliquée afin de rapprocher les découvertes du marché. Cette transition met aussi en lumière l’importance d’un appui stable dès les premières étapes, surtout pour les projets issus de fin d’études ou les prototypes conçus en laboratoire.
Dans ce contexte en évolution, la Fondation canadienne pour l’innovation et la recherche (CFIR) met l’accent sur la continuité entre la recherche et la commercialisation. Par des bourses ciblées, des infrastructures partagées et un soutien financier de démarrage, l’organisme aide les équipes universitaires à garder leur élan malgré le ralentissement des candidatures internationales. Ces mesures permettent aux groupes de recherche de poursuivre leurs travaux tout en laissant l’écosystème d’innovation s’adapter à une nouvelle réalité du recrutement.
Cependant, le défi demeure d’équilibrer accès et équité. La croissance à long terme du Canada dans les technologies et les industries durables repose à la fois sur la collaboration internationale et sur une solide capacité nationale. À mesure que les nouvelles règles s’installent, l’enjeu sera de voir comment les chercheuses et chercheurs, les enseignantes et enseignants, ainsi que les jeunes fondatrices et fondateurs transformeront ces contraintes en modèles novateurs, afin que les campus du pays demeurent des moteurs essentiels de talent et de découverte.
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