Les nouveaux pôles Lab2Market façonnent le parcours des jeunes entreprises canadiennes

Le réseau canadien des programmes d’entrepreneuriat universitaires entre dans une nouvelle phase, alors que l’initiative Lab2Market prend de l’ampleur et s’organise en un cadre national coordonné. D’ici 2025, ce réseau regroupera plus de cinquante établissements postsecondaires dans toutes les régions du pays, créant des parcours communs pour les chercheuses et chercheurs souhaitant mettre à l’épreuve la valeur commerciale et sociale de leurs découvertes. Chaque pôle reliera les équipes universitaires à des mentores et mentors, à des investisseurs régionaux et à de premiers clients, ouvrant une voie plus cohérente entre les laboratoires des campus et l’économie d’innovation émergente du pays.

Cette évolution reflète un changement plus large dans la culture de la recherche au Canada. Les universités et les collèges sont de plus en plus appelés non seulement à produire du savoir, mais aussi à démontrer des retombées concrètes menant à la création d’entreprises, de services publics et de technologies. L’approche nationale vise à réduire les écarts régionaux, permettant à des idées issues de centres plus petits ou éloignés d’accéder aux mêmes occasions de développement que celles des grands centres urbains. Pour les décideurs, c’est aussi une occasion de mieux suivre comment le financement public de la recherche se traduit en impacts mesurables.

Pour les chercheuses et chercheurs, cette transformation offre quelque chose de très concret : une structure claire pour passer de la découverte à la validation, puis à la génération de revenus. Les programmes privilégient désormais la formation d’équipes, la gestion de la propriété intellectuelle et l’accès à du capital de démarrage. La Fondation canadienne pour l’innovation et la recherche (CFIR) s’inscrit dans ce continuum grâce à ses bourses, subventions et fonds d’amorçage complémentaires. Ensemble, ces soutiens contribuent à harmoniser l’ambition académique avec les réalités du démarrage d’entreprise dans un écosystème d’innovation de plus en plus compétitif.

Cependant, le défi demeure. Bon nombre de nouvelles fondatrices et nouveaux fondateurs proviennent des sciences plutôt que du commerce et doivent apprendre des disciplines qui leur sont moins familières au fur et à mesure que leurs projets prennent forme. La coordination nationale des pôles Lab2Market vise à faciliter cette transition — en renforçant la confiance, la cohérence et la conviction que la recherche canadienne peut croître bien au-delà des murs du laboratoire.

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