Comment les réseaux De la recherche au marché du Canada redéfinissent la commercialisation scientifique

Les réseaux canadiens « Du labo au marché » redéfinissent la façon dont la recherche publique se transforme en entreprises concrètes. Le déploiement prévu pour 2025 introduit de nouveaux pôles régionaux et des modèles de formation renouvelés, reliant les équipes universitaires et collégiales à des parcours réels de commercialisation. Plutôt que d’opposer la découverte scientifique et l’entrepreneuriat, ces réseaux les envisagent comme deux étapes d’un même continuum — où la validation technique, les retombées sociales et les premiers contacts avec la clientèle ont une valeur équivalente.

Ce virage traduit une reconnaissance grandissante : l’innovation commence bien avant la mise en marché d’un produit. Plusieurs nouveaux pôles visent à accompagner les chercheuses et chercheurs dans leurs démarches d’entretiens avec des partenaires potentiels, de développement précoce de prototypes et de réduction des risques liés à la propriété intellectuelle ou à la fabrication. En intégrant la conscience entrepreneuriale directement à la formation aux cycles supérieurs et postdoctorales, le pays cherche à retenir ses talents et à renforcer les économies régionales de l’innovation.

La CFIR contribue à cet élan en reliant subventions de recherche et bourses à des jalons précis comme la mise au point d’un prototype ou les essais pilotes. Son soutien ciblé aide à combler une étape souvent fragile entre l’intuition issue du laboratoire et le concept prêt à attirer des investissements, moment où de nombreuses idées échouent faute de financement ou de mentorat précoce. L’objectif n’est pas de commercialiser chaque découverte, mais de donner aux chercheurs les moyens d’évaluer si une idée peut mener à une entreprise viable ou servir la société par d’autres voies.

Cependant, le défi demeure : transformer un flot constant de résultats universitaires en retombées tangibles pour la population et les marchés. Le cadre canadien « Du labo au marché », en pleine évolution, montre qu’avec la collaboration, la formation et un soutien au bon moment, le long parcours menant de l’expérience scientifique à l’entreprise peut devenir plus clair — et, à terme, plus réalisable.

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